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Revista Atitude de Tupanciretã edição abril já esta circulando

Lagartus Produções o blog da imagem de Tupanciretã

As administrações do município de Tupanciretã ao longo dos 84 anos

1o. Intendente - Cel. Estácio do Nascimento e Silva (1929-1931)

2o. Intendente - Dr. Pedro Pinto da Silva (1932-1935)

3o. Intendente - Leandro Kruel (1936-1937)

4o. Prefeito - Dr. Hélio Franco Fernandes (1937-1942)

5o Prefeito - João Pereira Mello (1942-1944)

6o. Prefeito - Dr. Hélio Franco Fernandes (1944-1945)

7o Prefeito - Arlindo Candido da Silva (1945-1946)

8o. Prefeito - Dr. Hélio Franco Fernandes (1946-1947)

9o. Prefeito - Protássio Lima de Moraes (1948-1951)

10o. Prefeito - Cap. Eduardo Ribeiro Bonumá (1952-1955)

11o. Prefeito - Clarinto Salles Pinto (1956-1959)

12o. Prefeito - Clodomiro Alves Machado (1960-1963)

13o. Prefeito - Flory Druck Kruel (1964-1969)

14o. Prefeito - Camilo Machado (1969-1973)

15o. Prefeito - Cap. Eduardo Ribeiro Bonumá (1973-1977)

16. Prefeito - Miguel Chiapetta Cardoso (1977-1982)

17o. Prefeito - Osnei Dilari da Silveira (1983-1988)

18º. Prefeito -

Fonte:  Farias, S.F., Na Sombra do Espinilho, 1986, LCR Artes Gráficas, Santa Maria (RS), p-103.

Tupanciretã tem o indice FIRJAN de gestão em dificuldade

    A ZH deste domingo 18/03 traz uma importante matéria na página 8 sobre o indice FIRJAN de como vai os municípios gaúchos que até tem um bom destaque no Brasil mas dos 496 municípios, Tupanciretã esta classificado em 419º e com a variação a gestão fiscal em (0,5656) gestão em dificuldade ou de desenvolvimento regular, vejam abaixo alguns municípios da nossa região:

Município	Pop/10 - IBGE	índice	class	conceito	gestão
Capão do Cipó	3.107	0,7312	121º	B	boa
Cruz Alta	62.825	0,5389	444º	C	dificuldade
Jarí	3.575	0.6323	316º	B	boa
Jóia	8.329	0,6993	195º	B	boa
Julio de Castilhos	19.579	0,7092	167º	B	boa
Quevedos	2.710	0,5405	442º	C	dificuldade
Toropí	2.952	0,6878	218º	B	Boa
Tupanciretã	22.286	0,5656	419º	C	dificuldade

     O Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM) nasceu em resposta à necessidade de se monitorar anualmente o desenvolvimento sócio-econômico de uma região, considerando as diferentes realidades de sua menor divisão federativa: o município.

   Emprego & renda, Educação e Saúde constituem as três esferas contempladas pelo IFDM, todas com peso igual no cálculo para determinação do índice de desenvolvimento dos municípios brasileiros.

   O índice varia de 0 a 1, sendo que, quanto mais próximo de 1, maior será o nível de desenvolvimento da localidade, o que permite a comparação entre municípios ao longo do tempo.

  O IFDM distingue-se por ter periodicidade anual, recorte municipal e abrangência nacional. Por ter recorte municipal, foram privilegiados os aspectos básicos indispensáveis ao desenvolvimento local.

VARIÁVEIS QUE COMPÕEM O CÁLCULO DO ÍNDICE IFDM

Emprego & Renda:
• Geração de emprego formal
• Estoque de emprego formal
• Salários médios do emprego formal

• Educação

• Taxa de matrícula na educação infantil
• Taxa de abandono
• Taxa de distorção idade série
• Percentual de docentes com ensino superior
• Média de horas aula diárias
• Resultado do IDEB

• Saúde

• Número de consultas pré-natal
• Óbitos por causas mal definidas
• Óbitos infantis por causas evitáveis

   A leitura dos resultados – seja por áreas de desenvolvimento, seja pela análise dos índices finais – é bastante simples, Com base nessa metodologia, estipularam-se as seguintes classificações:

a)municípios com IFDM entre 0 e 0,4 à baixo estágio de desenvolvimento;

b) municípios com IFDM entre 0,4 e 0,6 à desenvolvimento regular;

c) municípios com IFDM entre 0,6 e 0,8 à desenvolvimento moderado;

d) municípios com IFDM entre 0,8 e 1,0 à alto estágio de desenvolvimento.

Principais vantagens do IFDM em comparação com o IDH-m

• Enquanto o IFDM é anual, o IDH-m é decenal*. Dessa forma, graças ao IFDM, é possível assistir ao filme em vez de ver apenas fotos esparsas a cada dez anos. Assim, o IFDM pode ser considerado uma ferramenta de gestão pública, na medida em que permite o acompanhamento sistemático da realidade dos municípios brasileiros.
• O IFDM permite a comparação relativa e a absoluta entre municípios ao longo do tempo, uma vez que sua metodologia possibilita determinar com precisão se a melhora relativa ocorrida em determinado município decorre da adoção de políticas específicas, ou se o resultado obtido é apenas reflexo da queda dos demais municípios. O IDH-m, por sua vez, permite apenas a comparação relativa, pois as notas de corte são determinadas pela amostra do ano em questão.
• Enquanto o IFDM foi criado para avaliar o desenvolvimento dos municípios, com
  variáveis que espelham, com maior nitidez, a realidade municipal brasileira, o IDH-m é mera adaptação do IDH, desenvolvido para analisar os mais diferentes países.

*O IDH-m é realizado com base nos dados do Censo Populacional que, atualmente, é realizado no Brasil a cada dez anos.

Leia mais: http://webmais.com/ranking-das-melhores-cidades-brasileiras-segundo-ifdm-indice-firjan-de-desenvolvimento-municipal/#ixzz1pQOSnrql

Jornal A Voz do Jarí edição 751

    A edição 751 do Jornal a Voz do Jarí traz como destaques:

• Entrevista com Diretor da Multirural Dr. Pedro Luiz Herter
• Waldir Mingotti é reeleito presidente da Cooperativa Agropan
• Resultado da XVI Olimpiada Rural de Tupanciretã
• Inicio da colheita no Jarí com impacto parecido com Tupanciretã
• Lei da ficha limpa em Tupanciretã
• A construção politica da eleição municipal deste ano
• Garoto Gustavo Machado Pimentel é destaque no futebol nacional
• Banda e orquestra de Dr André Mantese

Tupanciretã tem tarde de campo hoje 16/03 na área de experimentos junto a sede da Multirural

   Conhecimento é base para implantar novas culturas agrícolas em destaque á soja o nosso carros chefe da economia e para isto as empresas Tupanciretanenses Multirural Cereais e Agropecuária São Diogo em conjuntos com parcerias do agronegócios realizam uma tarde de campo em Tupanciretã.